摘要： “强人”对公司运营成本核算的影响： > 最简单直接的想法，以1当10的强人，即使拿5倍的工资，资本家也可以获得5倍的毛利润，再减去一点点固定资本，还是大大获利。从表面看非常有道理，但他有局限，前提是只针对个体。一个人的公司里，可以将个人利润等同于公司利润，而公司规模扩大，这将不在那么单纯。 > 如果1个强人的高效率工作，给另外的10个人起到了榜样作用，令每个人......
摘要：用javap 反汇编帮你理解java特性 (使用 javap 深入查看类文件) 作者： builder.com使用 javap 深入查看类文件
java 开发人员熟悉在一个循环中使用stringbuffer 来代替串联 string 对象能获得最佳性能。然而，多数开发人员从来没有比较两种方法产生的字节代码的区别。在 java 开发工具包（jdk）中有一个叫做 javap 的工具可以告诉你为什么......
1. 你言我语机制对“非强人”产品经理的作用 你言我语机制对“非强人”产品经理的作用: > 从产品经理的角色,其衔接/组织要远大于其决策/实施的作用 【程序编程相关:
[技巧]如何自动清空struts表单域】 > 集体智慧,大于一个“强人”的聪明 【推荐阅读:
关于www.eygle.com最近的一系】 > 往往点子出处无法完成“丰满”一直到“实施”“完成”的全部工作 【扩展信息:
移动窗体】 > 一个产品线的诞生,往往来自公司高层的一个点子,也可能来自编辑部/市场部的一个发现,或想模仿或想超越 > 团队建设,以及工作流的整个链条的建设,才是项目实现的保证,产品经理就是链条节点的有利连接 > 万事开头难,实现丰满的产品规划,是成功的一半,后续的系统设计与代码实施的效率往往取决于规划的成熟度 > 良好的“你言我语”机制,可以保证“集思广益”,同时,产品经理的岗位,由可以集中所有智慧于一点 > 有个形象的比喻,产品经理是论坛的斑竹,在“雕塑”系统里,他是定单讨论帖的管理者. > 产品经理自然还赋有:确定“定单”版本的职责 > 在其认为可以实施的情况下,有责任人签字,就可以展开系统设计与代码实施了. > “你言我语”是项目实施的过程管理前的重要一个工具....
下一页 摘要：如何用c语言给一个文本文件加密???是加一个进入密码啊！！
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