摘要:在 .net framework 中表示 xml 的最佳做法
发布日期: 8/25/2004 | 更新日期: 8/25/2004
dare obasanjo
microsoft corporation
摘要:dare obasanjo 着眼于可用来表示在单个进程和 appdomain 内的组件之间共享的、基于 xml 的数据的选项,并讨论了每种方法在设计上的利弊。
引言
在最近......
摘要:输入法的转换需求:四位以下的数字-》字或词
词库的编码需要:字-》编码
从前篇的叙述以及上面的需求上可以看出,需要下列库:
字库:常用、罕用
词库:常用、罕用
考虑到字只有16位(不支持宽字),而且编码最多只有11110种(用排列组合算一下:)
我采用了数据文件以及索引文件的方法
其中:数据文件存放实际内容,索引文件把编码或这字作为索引指向数据文件中的内容(这个设计贯穿了整个输......
管理者,你犯有这些错误吗?管理者常犯的第一个毛病:拒绝承担个人的责任!
拒绝承担个人责任是职业经理人常犯的错误之一,“有效的管理者,为事情结果负责”.凡事习惯于推卸责任,不但不利于事情的及时解决,更会对职业经理人的个人发展.企业的发展产生不良的影响. 【程序编程相关:
实现服务器端的多线程SOCKET Ser】
【推荐阅读:俺设计的基于J2EE架构的模拟考试系统】
正确认识自己,专注自己的本职工作,找出自己可能忽视了的一些问题,回逐渐成为一名称职的职业经理人. 【扩展信息:
Windows系统下升级PHP的MySQ】 如果你有“不停地辩解”的习惯,如果你习惯于说“我以为”,请马上改掉,这都是拒绝承担个人责任的表现.
管理者常犯的第二个毛病:不能启发工作人员
作为企业的管理者,应该负起启发下属员工主动学习的职责.
抛弃公司“少不了自己”的感觉,建立起严格的规章制度与良好的企业文化,会使得员工自然地形成一种意识形态与工作与行动标准. 学会担当足球教练的角色,制定战略战术,观察队员在场上的表现,及时纠正,争取在比赛中胜出.要自己训练员工,提升员工的绩效,而不能指望别人,要坚持做到随时.随地.随人.随事教育下属.
管理者常犯的第三个毛病:注重结果,忽视思想
成功者与非成功者之间最大的差别就在于成功者有良好的职业习惯.
思想的建立在于启发而不是教条.思想教育有助于习惯的形成....
下一页 摘要:偷看asp原码的6种方法
蓝森林 http://www.lslnet.com 2000年6月8日 00:34
在没有打services pack6补丁的nt server上,至少有6种方法可以看到asp程序的源代码,它们是:
1、http://www.someserver.com/msadc/samples/selector/showcode.asp?source=/msadc/samp......