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    引言: 公司已经有一个比较成熟的产品了,而且销售情况也不错。
 

 

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    摘要:test ......
 ·my programmer life    »显示摘要«
    摘要: 有许多朋友很羡慕我,认为我做为一名程序员有舒适的工作环境,丰厚的薪水,快乐的“白领”生活。但是我要告诉大家的是,程序员的另一面则不为大众观注: 没日没夜的工作通宵加班是家常便饭,整天和键盘打交道,把自己的代码改来改去几十甚至上百遍,目的只是为了想抓住一个小小的bug ...   这种枯燥的生活又有多少能切身体会?没有对软件事业本事的执著,对源代码近乎朝对般的痴迷这一切都......


对项目目标的一点想法
公司已经有一个比较成熟的产品了,而且销售情况也不错.现在作的项目是该产品的后续产品,但是并不是简单的升级,如果仅仅是用.net来把以前的vb作的东西来实现一遍,就没有什么实际的意义了.由于要与先前的产品相比有质的飞跃,所以从结构与业务上几乎都是重新设计,但是由于新的架构的实现难度比较大,造成现有的人力与技术实力无法完成具体的实现.形成了一种高不成,低不就的情况,一方面,目标太高,达不到,另一方面,如果调整目标,前面作的很多工作都要推倒重来.最终,项目变成了“鸡肋”,高层也不关心,把精力都放到了赚钱的项目上,但是由于前期投入了大量的人力物力,在一些方面作了很多的探索,放弃又不甘心.但是实际的情况是,如果不作调整,砍掉一些不切实际的功能,那么只能是越走越远,最后只有失败一个结果.

所以,我觉得:

1.定位很重要,在项目启动前明确这个软件到底是什么,一个升级版本?一个新的产品?他的价值是什么,不要说启动就启动.
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