摘要： 在 webservice 中发布一个方法很简单，只要将你要发布的方法用 system.web.services.webmethodattribute 属性类来标识出就可以了，但是该属性只能应用于方法而不能应用到属性。该类的msdn文档可以见到(c#)：[attributeusage(attributetargets.method)]public sealed class webmethodat......
摘要：mso的易用性向来非常好，但令人奇怪的是excel和powerpoint中的命令均不支持自定义快捷键。还好可以退而求其次，使用一种比较有限制的方法定义“alt＋字母键”来达到相近的目的。方法：
右击工具栏，选取“customize...”（或选取“tools”菜单下的“customize...”项......
如何做好一个项目（转载）如何做好一个项目
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作者:wenjl@163.net 【推荐阅读:
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项目的定义:这个标题太大了,项目千千万万种,.我这里所说的项目,主要指应用软件厂商为企业定做的应用软件这样一种项目,其中也包含系统集成的项目,这两者目前基本上是密不可分的. 【扩展信息:
图像缩小及格式转换】
从毕业至今,大小的项目做了不少,有不少成功的,也有很多失败的经历.于是就想将自己的感受写出来,希望与他们进行讨论.文字之间,有不少的错漏,请见谅.
项目成功的定义:项目怎么样才能算做好了,也是各人有各人的看法,我对项目成功的定义为,“三赢”的项目,才算是真正成功的项目.三赢包括,一赢是为用户服务,让用户满意.二赢是让公司满意;三赢是让项目参与人员满意.
为用户服务.让用户满意:用户指提供资金并且最终使用项目的结果的所有有关人员,项目的开发过程与最终结果,要让用户认可.使用,并让用户说好.此为一赢.
让公司满意:项目开发要按时,保质保量的完成,并且还要为公司积累项目经验.知识储备,包括项目.人才.技术.市场等各方面的储备.此为二赢.
让项目参与人员满意:开发人员指参与此项目的所有应用厂商人员与在项目中所需的设备.软件等其他供应商.要让开发人员在项目中专注的完成任务,免受项目之外的因素干扰,正常,优秀的完成项目,对开发人员本身也是一种巨大的鼓励.要让供应商深知其设备.软件的使用情况,让项目的成功成为供应商的成功,为下一次的更好合作打下基础.此为三赢.
项目在每一个过程中都要反应出,如何实现此三赢.为了实现此三赢,都分别需要做些什么.
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如何做好一个项目（之二）
首先我们来分析一下一个项目的大致过程.
一般一个软件的项目,按软件工程的理论,分为可行性研究.需求调查分析.系统设计与编码.系统测试.系统维护.系统结束几个阶段.这样一个理论,对由大公司.国家等投资进行研究的项目,是非常有效的;但对目前国内的应用软件市场的行为来讲,则不是很适合的.原因在于,目前绝大多数的应用软件项目的来源是应用软件厂商通过市场行为找回来的,带有很浓厚的商业意味.
目前的需要进行企业信息化建设的企业,它们都对计算机系统懂一些,但相对于应用厂商,则又不是很懂,对做一个软件项目,通常是懂一些概念,又不完全知道该怎么样做完一个项目.在这样一种情况下,应用软件厂商在开始接触客户之前,公司对怎么样做一个项目,包括项目的整个过程要心中有数,然后首先要做的一件事情是,让客户接受公司做项目的方式与方法.这一点要在与客户的第一次接触时就要把握时机让客户了解.
一个较完整的项目周期应该把市场行为也包含在内,市场行为的最终结果是签订一纸合同,该合同决定了双方的责.权.利,对一个项目的顺利进行,起了很重要的作用.因为,必须把市场行为中对项目有影响的部分纳入项目管理中.项目的周期包括:制定售前技术方案.售前用户调查.然后才是软件工程理论的部分.在售前的技术方案中,要向客户表明,我们的系统能做什么,我们的项目将会如何开展;在售前的用户调查中,要向用户调查该企业是否具备使用该应用系统的条件与决心.如果不做这一步的工作,很难想象一个拍脑袋工程能够顺利的完成,或者一家只有一群小学生水平的企业能够使用一套erp系统....
下一页 摘要：db2个人版(linux)安装 cowboy（zizhao_chen@yahoo.com） the fe of swust 2003-10-23 关键字： db2 linux 安装 摘要： 本文简略的介绍了db2 pe在linux系统上的安装过程。 目录： db2 pe简介 或者安装文件 准备安装环境 完成安装 测试 结论 资源 db2 pe简介 db2 personal edition（db2 ......
