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    引言: 野心勃勃的联想正向PC市场的王冠发动强有力的攻势 一场PC领域控制权的争夺战正在戴尔和联想公司之间如火如荼地进行着。
 

 

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挑战者联想
 野心勃勃的联想正向pc市场的王冠发动强有力的攻势

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  一场pc领域控制权的争夺战正在戴尔与联想公司之间如火如荼地进行着.对于联想集团董事长杨元庆来说,眼下正是向pc销售冠军戴尔发动有力攻势的最佳时机.由于在公司业绩出现波动,戴尔如今正遭受着来自投资者的猛烈批评,而联想公司采取的人才挖掘策略也收到了奇效,8月的10天之内有4名戴尔公司高管转投联想旗下,后院起火让戴尔士气大为受挫. 【扩展信息:笔记本有望取代台式PC 华硕等争当代工第

  相比之下,联想的情况要好出不少.8月初,联想集团(0992.hk)公布了2006-2007财年第一季度业绩,该季度的总营收为35亿美元,同比增长38%,pc销量同比增长12%,高于市场平均9%的增长速度.联想集团ceo阿梅里奥表示:“公司的转型进展理想,并能在竞争激烈的市场环境下成功提升市场份额.维持整体毛利率,对此我们感到鼓舞.”

  但也别高兴得太早.目前,这家总部位于美国罗利的pc业第三号巨人有一种紧迫感.鉴于并购ibmpcd的整合效应还没有很好地发挥出来,而“lenovo”品牌的海外推广又需要一定的时间与巨大的资金成本,因此在接下来的两年里,联想可能无法快速起飞.与此同时,联想的中国化色彩还影响了它的国际化步伐,美国国会对于政府采购联想电脑的阻挠就是例证.  

  摆脱本土色彩

  联想在中国市场已经获得巨大的领先优势.第一季度,凭借在乡镇市场的成功扩展,加上笔记本电脑市场蓬勃发展,联想在中国市场的个人电脑销量上升幅度约为30%,大大高于市场平均增长,目前该区域的销售额占整个集团的39%.

  但这也凸显了联想在海外市场的不尽如人意.尽管联想在美洲区的销量获得了6%的增长,但在欧洲.中东及非洲区,联想个人电脑的销量同比下降了12%.联想尚未能够证明自己的“lenovo”品牌笔记本与台式电脑的畅销走势能够延伸到海外市场上去,同时还要维护“think”品牌产品的影响力,这需要付出艰苦卓绝的努力.“联想除在中国市场很不错之外,在其他地区市场都在亏损.
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