摘要: it采购是政府采购中非常重要的部分,其规模随着政府采购整体规模的不断提升而大幅增加。在整体良性发展的it采购过程中,仍有不少不和谐“音符”出现... it采购是政府采购中非常重要的部分,其规模随着政府采购整体规模的不断提升而大幅增加。在整体良性发展的it采购过程中,仍有不少不和谐“音符”出现。 本期,我们将对2005it采购的种种不和谐“音符”进行汇总,希望能够引发it采购各方的思考。期望......
摘要: 围绕加强学习、强化素质提升这根主线,云南省政府采购中心坚守各项规则、规范运作,力促规模提升,确保奉献优质高效服务... 围绕加强学习、强化素质提升这根主线,云南省政府采购中心坚守各项规则、规范运作,力促规模提升,确保奉献优质高效服务。 扩规模拓范围是目标 用优质高效服务赢得各方理解和支持,从而拓宽采购范围,提高采购规模,做大做强政府采购是云南省政府采购中心努力的方向和不懈的追求。但是,一......
三思而行 切忌盲目提高采购效率 政府采购频道 随着政府采购事业的不断发展,政府采购效率也不断提升,然而我们仍然不能停止对提高政府采购效率的思考与实践.究竟通过哪些渠道与方法能使政府采购更高效地完成呢?... 【程序编程相关:
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“沙发土豆”玩游戏】 编者按:随着政府采购事业的不断发展,政府采购效率也不断提升,然而我们仍然不能停止对提高政府采购效率的思考与实践.究竟通过哪些渠道与方法能使政府采购更高效地完成呢?本文作者从编写政府采购计划.发挥采购人对提高效率的贡献及创新采购方法三个方面提出自己的看法. 【扩展信息:
周鸿祎出任雅虎中国区总裁 新闻不是重点】 政府采购必须坚持依法采购,讲究规范,但如何在规范的前提下进一步提高效率,是值得研究的一个永恒课题,笔者结合工作实践,进行了思考. 笔者认为,依靠政府.政府采购监督管理部门的力量,争取得到支持,及时编制与下发政府采购计划,有效发挥计划的作用,配合“网上采购”,实施“申报改革”,逐步实现政府采购由申报制向计划制的转变,将从源头上提高政府采购效率. 现状及影响 从内容上看零乱片面政府采购计划经历了一个从无到有.从少到多的过程,但从政府采购的发展要求看,还存在内容上不系统.不全面的问题. 从时间上看下达较晚编制政府采购计划后,很多都在该计划执行当年的下半年才下发;有的计划与采购实施同步进行,有的要求实施采购了才去催促政府采购监督管理部门下计划,留给集采机构执行的时间很少. 从执行上看刚性不强影响效率的因素中,采购人要求更改政府采购计划的占有较大比例,随意更改技术参数.调整数量.改变品牌等时有发生.执行计划的刚性不强,一是失去了计划的严肃性,二是增加了程序与时间....
下一页 摘要: 近日,协同管理软件供应商用友致远公司签约大连华良企业集团,大连华良将全面启用用友致远a6协同办公软件作为办公管理平台... 【消息】近日,协同管理软件供应商用友致远公司签约大连华良企业集团,大连华良将全面启用用友致远a6协同办公软件作为办公管理平台。这是既安徽大平工贸(集团)有限公司成功应用a6协同后,又一家中国国家级大型油脂加工企业倾情a6协同。 随着集团规模的不断扩大和面临的更加激烈的......