引言： 京华时报 根据赛迪数据显示，2004年7月及8月中国整体手机的需求量较前年下跌22%，与此同时，中国手机生产商的市场份额亦由2004年上半年的52%，下降至7月及8月的45%。
摘要：原创 本周二，微软和西门子通讯公司宣布建立战略联盟，加强两家的合作和通信产品的整合。两家公司将围绕核心的合作产品共同开展市场销售活动：微软的officelivemeeting、istanbulim客户端以及officelcs(livecommunicationsserver)2005和西门子的hipathopenscape产品将实现紧密整合。 据两家公司透露，此外，微软和西门子还将联合销售和推......
摘要：tom科技 美国东部时间11月11日(北京时间11月12日)全球最大的手机制造商诺基亚公司周二宣布，为提高公司的收益率，该公司目前正在考虑裁减公司多媒体商业部门下属研发部门的员工。 诺基亚公司在去年11月曾公开表示，该公司希望能够在2006年将公司总研发成本降低到公司净营收的9%--10%左右。诺基亚2003年的研发投入为37.6亿欧元，占该公司净营收的12.8%。诺基亚公司称，此次裁员主要针......
波导打组合拳抢手机市场 应对国外品牌反扑京华时报 根据赛迪数据显示,2004年7月及8月中国整体手机的需求量较前年下跌22%,与此同时,中国手机生产商的市场份额亦由2004年上半年的52%,下降至7月及8月的45%.但在万绿丛中,波导手机一枝独秀:在icinsights新公布的全球十大手机厂商中,波导作为手机国产品牌中的龙头老大排在了第八位.“面对国外品牌的反扑,我们与他们打拳击,硬碰硬;与国内其他品牌竞争我们就打太极拳,有中国特色;与一些没有名气的小品牌,我们就只能散打了,各个击破！”波导手机董事长徐立华的一番话道出了波导手机连续5年稳坐国内市场龙头地位的奥秘. 【程序编程相关:
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CNNIC发布2004年中国互联网络热点】 追求国际化扩大出口 据统计,目前国内手机库存约3000万到4000万部,按1000元/部的价格推算,库存导致的资金滞压约300亿至400亿元.为了缓解库存压力,目前出口贸易已成为拉动手机产业的重要力量.数据显示,2004年国产手机出口达432.32万部,比2003年同期增长249.38%.在全国16家国产品牌手机出口排序中,波导遥遥领先,超过300万部. 狭路相逢勇者胜.面对国外品牌手机的竞争,只有主动出击,硬碰硬打拳击才能立于不败之地.一些国外品牌像诺基亚.摩托罗拉等手机为扩大市场占有率,纷纷拿出最新的技术投放到中国市场,并且洋品牌手机在中国的销售价格比在他们本国还要低.为化解洋品牌手机的咄咄逼人之势,波导确立了大部队进攻印度.避开高关税在南美组装手机.在俄罗斯发展销售网络.在中东发展代理商等国际化策略.徐立华解释:“手机行业在国内市场增长有限的情况下,进军广大的国际市场是十分必要的.” 在此策略指导下,2003年波导手机出口仅为50万部,2004年出口就一跃增加到300万部,波导已经先国内厂商一步迈出了国门.据了解,波导品牌的手机目前主要的海外市场集中在俄罗斯.印度.南美等地区,而在欧盟市场,波导的产品是以贴牌生产方式将产品销售给当地运营商....
下一页 摘要：信息时报 截至2004财年末，西门子在华长期投资已达85亿元，拥有31000名本地员工，并计划今年再招5000名员工，这是记者昨日从西门子股份公司2004财年（从2003年10月1日至2004年9月30日）业绩发布会上获悉的。 在华长期投资已达85亿元 记者在会上获悉，在2004财年，西门子（中国）有限公司取得的订单金额为418亿元人民币，比上个财年增长34%；而销售额由上财年的301亿元人......
