摘要： 明正善于运用保龄球理论作为行销策略的依据。打对第一支瓶子，其他瓶子就会随之应声而倒，因此相准首先攻击的瓶子特别重要。当趋势在美国、日本及台湾地区逐渐累积一些企业用户时，我们开始研究客户的特性与共通性。明正发现金融界的潜在客户不少，或许是因为他们特别需要保障数据的安全性吧。 早在pc-cillin刚在美国上市时，纽约的美国联储备银行（federalreservebank）就采用了趋势的企业防毒......
摘要： 早期创业时，我们不过30出头，员工大都20郎当，大家在一起工作、吃饭、钓鱼、骑马、看电影、听歌剧，拼唱卡拉ok，日夜相聚。光雄、永昌、维中、建华、金娥都在我家住过数月，吃过我的家常料理（天可怜见!），当过我们儿子的保姆，永昌还因总是坐在我家餐桌的同一角落敲打电脑不出声，被我戏称为我家的家具，他一走仿佛餐桌空了一块，相当不习惯，两个儿子也老追着问：“永昌叔叔什么时候回来？” 怡桦和丰年在台湾与......
再创新局 获得认同的企业识别系统只是提升企业形象的第一步.如何结合犀利的企业定位,抢得用户的心,并留下印象,才是更激烈的品牌攻防战.我们的当务之急,是巩固“internet病毒防火墙”的定位,宣扬病毒医生（edoctor）保安服务的策略,迅速攻占电子商务时代的防毒霸主地位. 【程序编程相关:
网络世界：第九届软博会构建软件外包桥梁】 【推荐阅读:
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第九届中国国际软件博览会明日拉开序幕】 这是我们在全球行销的奋斗中面临的最新挑战.我们以美国行销部作为先锋,在前线收集市场信息,积极进行媒体采访,参与每一项专业选拔.日本行销部作为助攻部队,提供种种在日本的成功案例,拼命宣扬趋势名声,全力做好公关,让欧美媒体写到日本软件业或互联网业就不得不提到趋势.台湾的国际行销部则作为后盾支援,一切广告制作.文宣成品都在台湾规划完成,放诸四海皆准,以求全球统一形象,跨国团队合作再次出击. 每个礼拜一次,中.美.日.欧的行销公关好手,通过网络聊天的方式,热闹非凡地开会商讨,决定全球行销的重点活动,就各国专长分派工作,既温馨又有效率.我们摸索着找到合作的最佳方式,寻求国际行销的最新模式. 这场品牌攻防战,我们一定要在欧美打赢.已经是亚洲第一的趋势科技,能不能进一步成为世界第一?台湾的趋势能不能变成全球的趋势?这都是我们继续努力的目标.
摘要： 3c文化 除了不断标榜的“真善美”精神之外，我发现在明正的言谈之间最常强调“求变求新”，最重视具有原则性的产品与做事方法，同时他本身善于沟通，勤于沟通，超越语言障碍的沟通，更是趋势各国分公司、各部门同仁能够凝聚向心力的主因。这三样精神已在趋势发酵，如今我们决心更进一步发扬光大，让它们变成趋势人必备的基本精神，在全球趋势人的血液中流动。 1992年，明正向全公司揭示了“3c文化”，那就是持续......
