摘要：导读：商业周刊5月12日刊文指出，雅虎日前进入数字音乐市场，其影响可谓是"一石激起千层浪"，它对竞争对手realnetworks、napster和苹果公司造成了直接的威胁，其中前两家公司遭受的冲击尤甚。 【消息】5月10日，网络门户巨头雅虎推出了其网络音乐业务"yahoo!musicunlimited"，用户交纳5美元的月租费后，可以不受限制的访问和播放100多万首歌曲，在正式订阅这项业务之前，......
摘要：新浪科技 北京时间8月23日消息，将于9月5日出版的《财富》杂志评选出了2005年度美国高增长企业百强排名，雅虎、compucredit和ceradyne等三家公司分列前三位。 入选《财富》杂志此项排名的企业必须具备以下条件： -在美国成立公司； -截至2005年6月30日市值超过500亿美元； -截至2005年第一季度，过去四个财季的营收至少达到5000万美元； -2002年6月30......
亚马逊收购卓越网引发电子商务市场冷思考通信信息报 8月19日晚20:00,亚马逊正式宣布收购卓越,长达半年的沸沸扬扬的传闻终于落地.亚马逊的到来给沉寂已久的中国电子商务带来了一线曙光,严冬中的电子商务行业终于有了一些冰销雪融的迹象. 【程序编程相关:
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2005中国电子信息产业园发展论坛】 收购过后开始冷静的思考了:亚马逊收购卓越好像的确只是他们两个之间的事情,别的人“该干吗还干吗去”. 就像8848营销副总裁李涛说的那样:“亚马逊收购卓越只能改变卓越的命运,却改变不了整个中国电子商务的进程.”无论对于目前行业中的各个卓越们,还是对于整个中国电子商务市场而言,要走的路还很漫长. 对于互联网行业的企业来讲,被收购与自主上市始终是两个主要的发展方向.电子商务公司也不例外.ebay以2个多亿注资易趣,软银等以7200万美元投资阿里巴巴,亚马逊以7500万美元收购卓越成了这两个方向的标准样板.因此如何迅速地把盘子做大从而吸引投资或自主上市,成为这些网站的主要目标. 对于培育期很长,各种法律法规不健全,市场环境很不成熟的电子商务行业来讲,把盘子做大就不单是把交易额做上去,更多地是通过种种市场运作的方式把品牌做起来.这需要前期大量的投入与持续不断的市场轰炸. 从这个意义上来讲,无论是b2b.b2c.c2c这些主流的电子商务网站的业务模式,更多地是把概念炒起来,然后跑马圈地. ...
下一页 摘要： 9月5日，记者从当当网内部人士处获悉，此前一直致力于在b2c市场中打拼的当当网有意于近期进军国内c2c市场，与易趣、淘宝三分天下。 一些专业人士纷纷认为，通过多年在中国b2c市场上的积累，当当网拥有成百甚至上千万庞大而忠诚的客户群，这将是其抗衡淘宝、易趣的一大杀手锏。 此外，当当已经建立了自己完整的全国物流配送渠道体系，一旦将其移植到c2c领域中，长期困扰c2c卖家的物流配送难题将迎刃而解......
