摘要：中国计算机报 员工是企业最基本的元素，正是一个个这样的元素组成了一个企业。随着中国企业走向国际成为不可逆转的趋势，如何借鉴优秀跨国企业的经验，利用国际市场培养人才？懂得并善于把员工送到国外去也许是应该迈出的第一步。 无独有偶，翻开佳能、东芝、松下电器等三家日本跨国公司ceo的个人简历，你会从中发现一个共同点，即他们都在美国市场工作过。 佳能的御手洗富士夫在1966年就被派到美国，西田厚聪在1......
摘要：新浪科技 新浪科技讯美国当地时间9月28日(北京时间9月29日)消息，微软周三表示，从本财政年度始将大幅提高ceo斯蒂夫-鲍尔默与董事会主席比尔-盖茨的薪水。 软件巨人的一份声明表示，两位高官每年的薪水将达62万美元，本财年每人还另加40万美元的现金分红。算上所持的微软股份，鲍尔默和盖茨是名副其实的亿万富翁。 微软其它高层官员此次也普遍加薪，此前微将进行了业务结构调整，重组成了三个部门，每个......
索尼向电视业务“开刀”势在必行 对于索尼来说,电视业务具有强大的竞争实力.近十年来,其特丽珑(trinitron)技术曾一统市场,成为消费者的最爱. 【程序编程相关:
轻言重组将对我国电信业的发展带来消极影响】 【推荐阅读:
专家抛“3G被操纵论” 反对牌照与重组挂】 【扩展信息:
分析：电信重组改革首先要面对裁员问题挑战】 今年7月28日,索尼调整了对电视业务的预测.索尼称,2005财年的盈利可达2.7亿美元,比此前的盈利预测要低得多.而导致盈利下降的罪魁祸首,却是曾经风光无限的电视业务. 这的确是一个令人头痛的问题,要知道,电视业务收入占索尼公司销售收入的三分之一,较10年前增长了15%.自200年前,消费来开始青睐平板电视,而索尼对平板业务却是反应迟钝,应变不利.尽管索尼早在上个世界70年代就开始研发lcd技术与等离子技术,在80年代与90年代,公司开始投资电影业务,关注重点发生了转移. 同时,索尼的竞争对手三星.夏浦与松下等却在平板电视的开发方面抢得先机.随着平板电视市场的崛起,索尼在全球电视市场的份额开始下降.90年代时,其占有率达10%以上,而到了2004年却不足6.5%.信贷瑞士第一波士顿组织的分析师koyatabata称:“由于索尼在平板技术方面反应过慢,导致了现在问题的出现.” 这种状况,给履新不久的斯丁格带来了极大的压力.今年6月,斯丁格走马上任,成为索尼新一任ceo,开始大刀阔斧地进行战略重组,围绕电视业务为主的重振计划将是他工作的重点.美林证券的分析师hitoshikuriyama称:“斯丁格需要比计划更快地调整电视业务”.今年9月,斯丁格将宣布调整的具体方案,但是,目前一些初步的轮廓却是很清楚的. ...
下一页 摘要： 今天下午，微软中国今天宣布说，微软中国总裁唐骏不久将由公司“退休”。“退休”后的唐骏将转而前往上海盛大担任总裁一职。悬空的微软中国总裁一职将由微软公司全球副总裁、大中华区ceo陈永正兼任 微软介绍说，唐骏“退休”后，将被授予该公司"名誉总裁"的称号，以表彰他在公司服务其间对微软及其在华业务的重要贡献。 但是记者追问微软中国总裁一职是否将另觅经理人担任时，微软方面却没有做出答复，只是介绍说，......
