摘要：www.qq.com 一段时间以来，从整个日本电子行业传出了一系列的不利消息，先是日立亏损337亿日元，富士通公司宣布上半年亏损可能高于预期，接着东芝公司又宣布今年第一财政季度的亏损几乎是去年同期的两倍。 是什么原因导致了这些日本企业亏损？以日立为例，造成赤字的原因很简单，1998年是因为日立大型电脑业务和电子设备业务萎缩造成的，而2001年是由于日立电子元件、半导体业务亏损导致。尽管这与世界......
摘要： 9月22日，索尼首席执行官霍华德-斯丁格(howardstringer)在东京宣布该公司即将进行重组，同时还将裁员1万人、关闭部分工厂以及改革管理机制，以促使各个较为分散的部门加强合作。 五天后，斯丁格得到索尼必须加快转变的暗示。9月27日，英特尔联合微软宣布力挺东芝的hddvd格式，业内普遍认为这是对以索尼为首的蓝光阵营的沉重打击。对于索尼面临的种种挑战，斯丁格表示，“事发突然，我们需要一......
日本企业为什么在中国水土不服？www.qq.com 如果说八十年代日本企业呈现给我们的是一张充满青春活力的脸,那么现在这张脸上已经爬满皱纹. 【程序编程相关:
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渠道迷局：直供终端的惠普】 日本企业在中国经历的是一个由盛转衰的过程,80年代的日企凭借消费者对“日货”的疯狂崇拜,而走上神坛.为了买一款原装日本家电,消费者要怀揣着大把的钞票,四处找门子.托关系;铺天盖地的日企广告占据电视屏幕;松下幸之助,盛田昭夫成为张瑞敏,柳传志等第一代中国企业家的精神教父. 十年衰退,是日企在中国失落的十年,产品“销声匿迹”,“价高”而“质未必优”,家电业惨遭清洗,it业举步为艰;前有美国引领信息技术科技革命,后有“中国制造”.“韩国制造”的步步进逼,;相对摩托罗拉,三星的强劲上升势头,日本企业在中国的前进更像是“爬行”;比尔盖茨,杰克韦尔奇成为新一代中国企业家学习的目标,优秀人才不再把日本企业作为首选. 老化导致保守 日企的衰落很大程度上是由于思路上的保守,日本的“老人经济”负有不可推卸的责任,在日本的大企业中,担任总裁一层的公司高管的经理人一般是60多岁,个别公司的总裁超过70岁也不足为奇,索尼sce社长久多良木健今年53岁,是索尼历史年纪最轻的副总裁.管理层高度老化,职位晋升论资排辈,以前犯过的错误不敢再犯,从来没做过的不敢做,求稳为主,人员老化让日本企业背负上了沉重的包袱,退休金制度,终身雇佣制度,论资排辈制度成为日本企业与员工之间的雇佣惯例,一个老员工的退休,大企业要支付几十万甚至上百万的美元,这使得企业愈发保守. ...
下一页 摘要： 曾被美国财富fortune杂志誉为全球最具活力领导人之一的sony前任会长出井伸之，接受采访时，曾提出一个相当特别的观点，他认为一个公司组织中，光有听话的员工是不够的，应该还要有所谓“会造反的人才”，企业若缺乏年轻的反抗者，提出不同观点的人才，便无法改变和创新。 从老店新开sony的观点看来，1995年出任sony社长的出井伸之，的确是个会造反的人才，而他亲自遴选的接班人、sony新任执行长......
