摘要：他曾是个狂热的古典小提琴乐手，他还会在德克萨斯的公司集会上用俏皮的歌词形容竞争对手。但不要被他柔和的一面蒙蔽，在商场上，他以精明而专业的管理头脑引导戴尔公司保持全球第一pc生厂商的地位。勤劳加上重视中国市场，促使戴尔ceo罗林斯一年中来华3次之多。 ,戴尔"class="articleimg"/> 凯文·罗林斯是一个在it行业和商界都非常活跃的戴尔系经理人。他毕业于brighamyoung......
摘要： 方正科技的渠道也许是国内几家pc厂商里面，变化最多的一家，并且变化还在继续。 2004年是方正渠道发生变化的转折点，这一年，方正放弃了多年经营的大区制度，决定压缩渠道，实现扁平化。 压缩 2001年初，方正科技搭建了包括7个大区和29家区域公司在内的销售管理体系，当年的pc销量突破135万台，组织严密的分销体制功不可没。此后，销售大区制一直延续下来。 “销售大区早就该撤了。”方正科......
刘积仁—软件业名嘴 【程序编程相关:
国产手机春节再遭消费者“冷眼”】 【推荐阅读:
长城与紫光递交手机牌照申请 研发早在进行】“软件应用蕴含着如何构造一种文化.一种环境的深层次问题”此系刘积仁经典语录.参与评论 【扩展信息:
国产手机暂时很难精彩】 参与评论 作为上市公司,东软2003年的业绩起伏动荡,几次财报的结果都不理想也是不争的事实,第一季度出现亏损后,第三季度的净利润又比第二季度减少了大约三分之二.但刘积仁并不认为东软进入了发展的瓶颈,在他的带领下,2003年东软以“数字圈地”与“精耕细作”并举的经营策略保持了其在电信.社保与网络安全等领域的领先优势,同时在电子政务.税务以及烟草等行业也开辟了新的利润增长点.刘积仁坦言,软件业已经发展到了一个“精细年代”,每个企业都必须要根据自己的特点,调整定位,加强管理,以加大自己的生存空间.2003年11月,东软进一步拓展日本市场,与日本日立软件公司签署合作备忘录,在金融领域展开全方位合作,成为了中国最大的软件出口基地之一.此前,东软已与日本东芝.阿尔派.ibm日本公司.三菱等有合作项目. ...
下一页 摘要：互联网周刊成立于1986年的方正，在其成立之初，主要依靠软件、贸易以及渠道代理等业务维持生计，同当时中关村内的四通、联想的创业模式非常类似，但是随后这几家企业的发展轨迹却迥然不同。一个有明晰产业布局的方正正在替代曾经让人看不懂的方正。在顺利将方正集团带出危机之后，魏新依然有些焦虑不安。“到现在已经发展了十几年的方正能不能做到一百年？”看看留在自己手中的牌—激光照排和pc，魏新感觉心里实在没底。 ......
