摘要：信息时报 低价笔记本正取代台式机 随着低价笔记本厂商数量和产品数量的增多，人们对低价产品的整体关注度正不断攀升。而且，按照目前的市场状况发展，低价笔记本产品的关注度仍将呈持续增长态势。 从过去的三个季度来看，第一季度低价笔记本的关注比例相对较低。从第二季度开始，市场的激烈竞争使得厂商加大了对低端市场的推广，而低价产品也越来越受到了消费者的认可，市场关注度开始回升。第三季度，随着暑促销售旺季的......
摘要：北京现代商报 当今的社会是一个时尚的社会，几乎所有人都把时尚挂在嘴边。因此，当近期笔记本市场在接连经历品牌信任危机与产品利润下滑后，众多电脑品牌也打起了时尚牌，企图从时尚入手，将阻碍品牌电脑发展的低利润硬壳冲破。 利润逐步下降 虽然目前的笔记本电脑市场总价值已经达到了790亿美元，但相关人士认为，如今的笔记本市场已经走上了衰落的道路。据gartner提供的统计数据，今年笔记本电脑业务的总营收......
2005年度低端笔记本市场竞争格局分析信息时报 华硕:产品丰富价格多样 【程序编程相关:
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专访信产部陈金桥：IP电话寻找未来方向】 “华硕品质坚若磐石”是华硕的产品制造理念.服务.速度.创新.质量与成本是构成华硕竞争力的五大要素. 产品策略:华硕产品线众多,分为高端类型.主流类型与高性价比类型.华硕为了增强其竞争力,选择了“轻薄.独显.宽屏”作为其产品特性.华硕在2003年选择了简约之美作为主题,而在2004年.2005年则将重心放在了全方位的舒适上.其产品线在各品牌中最为完整,包括从8.9寸.12寸.13寸.14寸.15寸.15.4寸.17寸的系列机型. 推广策略:华硕提供了宽广的价格带,从5999元的a6u到两三万的w2.在去年,华硕笔记本的平均价格在万元左右,2005年由于笔记本整体价格的下跌,华硕笔记本平均价格估计在9000元左右.华硕针对不同需求的人提供了不同功能的笔记本,利用宽广的价格带,保证了一定的利润,并尽可能能够提供给消费者至少一个选择. 渠道策略:华硕在全国建立了110家专卖店,加上同神州数码的合作,在各个卖场的表现十分活跃,保证了其产品的推广. 上一页
摘要：ft中文网 英国《金融时报》中文网讯：面对亚洲对手的竞争，日本东芝的对策之一是推出可作为家庭娱乐系统的笔记本电脑。这种电脑在按下开关后7秒就能进入电视或dvd播放状态，比等离子电视机还快，比windows操作系统更是不可同日而语。 由于无情的竞争与日益微薄的利润，电脑制造业是一个难以经营的行业。 直到不久以前，笔记本电脑市场由于销量快速上升、利润保持良好，因此生意比台式电脑好做一些。但是，一......
