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    引言: 各种迹象显示,从2003年开始,以直销为号召的戴尔在中国服务器市场发力,频频通过低价向国产厂商施压。
 

 

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中国服务器市场四强易位 服务器存储频道

  各种迹象显示,从2003年开始,以直销为号召的戴尔在中国服务器市场发力,频频通过低价向国产厂商施压.ibm.惠普.浪潮引跑,戴尔.联想紧随其后,曙光.宝德奋起直追的三大梯队格局 【程序编程相关:王宏亮:网络游戏“财富流”调查

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  各种迹象显示,从2003年开始,以直销为号召的戴尔在中国服务器市场发力,频频通过低价向国产厂商施压.ibm.惠普.浪潮引跑,戴尔.联想紧随其后,曙光.宝德奋起直追的三大梯队格局,开始迅速演变为包括中外大厂在内的四强格局.

  “今日形成的均势,恐怕至少要5年时间才能推倒重来,浪潮要超越国际品牌是如此,联想等二线厂商若想抗衡一线品牌,亦是如此.”业内人士向«it时代周刊»表示.

  形势严峻

  1993年,浪潮开发出smp2000系列服务器,第一个向国外服务器垄断发起挑战.此后,方正.长城.联想等一批国内厂商纷纷跟进,在壁垒森严的服务器市场打开了一道裂口.从2003年下半年开始,中国服务器市场就异常活跃,呈现出国内外各服务器厂商在高.中.低端市场全面竞争的局面,国产服务器也取得半壁江山.

  不过,在这半壁江山中,本土厂商大多占据的还是低端领域,在高端技术领域并未夺得“制空权”.近年来,国外品牌也已经注意到了这一广阔的市场,从而开始在市场发展策略.产品投入.技术服务支持等全方位向下求索,加大对中低端市场的投入.以惠普.ibm为代表的国外品牌在把握高端市场的同时,不断向中低端市场拓展,通过将其高端技术下移以及产品的增值服务,甚至是直接的价格下降等方式直接进入中低端市场与国内厂商进行面对面的拼杀.

  以发展迅速的中小企业市场为例.2003年7月,戴尔推出一款定价低于6000元的低价服务器,将市场价格战引向高潮;2个月后,ibm启动“中小企业腾越计划”,宣布推出低价服务器,蚕食市场.中外厂商之间大规模价格战随之开启序幕.


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