引言： 财经时报 对已走到十字路口的国有IT企业而言，海外上市是弥补激励机制短板、进而跨越体制瓶颈的最佳路径吗？ 香港创业板“红筹股”浪潮国际(8141.HK)在首次募股整整三个月后，其集团总裁兼CEO、浪潮国际董事会主席孙丕恕终于打破沉默，谈及这次事前未经张扬、事后亦刻意保持低调的IPO计划。
摘要：论坛 日前，上海易趣公司在北京宣布了其最新业绩，截至第二季度，ebay易趣累计用户达到六百九十万名，仅二季度就新增用户一百四十万名。 ebay易趣董事长兼首席执行官邵亦波表示，目前每天有三百万人在ebay易趣上购物，其还将易趣的交易量与家乐福、沃尔玛作了比较。 在7月22日之前，ebay也公布了其第二季度的财报，尽管ebay在美国的收入增长了32%，但是ebay第二季度的运营成本从6950万......
摘要：财经时报片源的短缺，价格的高企，昂贵的权利金，在如是种种问题困扰之下，7月8日被公示的国产evd标准能否在为期一个月的公示期届满后跃升为国家标准，进而向国际标准冲刺？这还是一个谜。 片源的短缺，价格的高企，昂贵的权利金，在如是种种问题困扰之下，7月8日被公示的国产evd标准能否在为期一个月的公示期届满后跃升为国家标准，进而向国际标准冲刺？这还是一个谜。 作为dvd众多替代产品之一种，由中国主要......
孙丕恕详解三驾马车 资本市场上浪潮系显形财经时报 对已走到十字路口的国有it企业而言,海外上市是弥补激励机制短板.进而跨越体制瓶颈的最佳路径吗? 【程序编程相关:
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国务院信息化办公室副主任曲维枝的讲话】 香港创业板“红筹股”浪潮国际(8141.hk)在首次募股整整三个月后,其集团总裁兼ceo.浪潮国际董事会主席孙丕恕终于打破沉默,谈及这次事前未经张扬.事后亦刻意保持低调的ipo计划. “作为浪潮系的第三家上市公司,浪潮国际的上市更多是出于推进集团改制的考虑,而不单纯是为了融资.”孙丕恕说,之所以一直未渲染此事,是因为集团围绕该上市公司的业务重组.期权安排.产品布局尚在进行中,在没有最终结果之前不便披露. 公开资料显示,浪潮集团透过浪潮电子(香港)有限公司(lchk)拥有浪潮国际67.5%股份,两名自然人分别持有3.75%,此外6名浪潮国际管理层还分别获得400万股期权. ipo始末 孙丕恕透露,早在2001年,浪潮集团已有意通过海外上市,谋求解决作为国企所付诸阙如的激励机制问题. 次年,海外上市计划进入运作阶段.当时孙丕恕一度曾想把旗下的浪潮通软拿到香港主板上市,还为此注册了“浪潮国际”与“浪潮通软”两个名号,以便在上市时把浪潮通软的业务装进去.但在小心求证之后,他的想法变了. “内地业务要转到香港上市,不光面临诸多法律问题,也不易取得海外机构认可,而浪潮公司早在1999年已收购lchk40%权益,随后更逐步使之成为自己的全资附属公司,如果直接将该公司包装上市,会顺利得多.”孙丕恕说. 抱着这一想法,2002年12月,浪潮在香港正式成立浪潮(香港)电子有限公司(lcelectronics),将lchk相关业务的资产与负债打包进去. 次年1.2月间,浪潮又在开曼群岛注册成立浪潮国际有限公司,并通过浪潮国际向lchk收购浪潮电子有限公司(lcbvi,2000年在英属维京群岛注册成立)全部已发行股本....
下一页 摘要：有不满现状者曾将企业的炒作称为“强势公关”，殊不知所谓公关，无非首先是求一个品牌曝光率，其次则是求一个美誉度。为达此目的，强势还有所不及，遑论弱势？ 相对传统企业而言，it企业似乎大多都热衷于炒作自己。炒法不同，力度有别，但一个炒字却概莫能外。有正着炒的，于是见诸文字，就多为歌舞升平、粉饰太平之作；有反着炒的，见诸文字，则无非是攻击对手、或对自己似贬实褒、明抑暗扬的宣教。此外，自然也还有看似公允......
