摘要： “刚刚召开的中国互联网大会让我们这些做教育网站的人为之一震”北京中鸿智业有限公司总经理白云涛对记者说，“中国互联网的发展方向已确定，其实我们已在这个方向走了好几年了。”白云涛的意思是，他和他的公司从此搭上了顺风车，不再是逆水行舟了。 中国互联网大会提出，在经历了“挤水分”式调整的严酷洗礼之后，中国互联网公司应该切实把网络产业与传统产业有机结合起来，通过推出新形态的网络广告、实施信息内容及网络......
摘要：论坛面对2.5g时代巨大的市场诱惑，面对联通cdma咄咄逼人的扩张态势，中移动出奇的冷静让人不解。是什么原因让中移动如此沉默？它的沉默会不会是一个不可饶恕的战略错误？ “刚刚召开的中国互联网大会让我们这些做教育网站的人为之一震”北京中鸿智业有限公司总经理白云涛对记者说，“中国互联网的发展方向已确定，其实我们已在这个方向走了好几年了。”白云涛的意思是，他和他的公司从此搭上了顺风车，不再是逆水行舟了......
段永基陈天桥二次握手 毒丸计划成最大败笔与讯网-财经时报 此时此刻,新浪联席主席段永基与盛大董事长陈天桥——盛大新浪购并案的绯闻主角—－即将面临第二次握手的历史性机会.从2月19日盛大披露参股新浪19.5%股份,到新浪启动“毒丸计划”,从四通控股宣布抛售新浪股票,到陈天桥秘密抵京,再到新浪发言人作出的“不欢迎盛大”的表态,一波三折.足以写入mba教程的这桩收购案几乎瞒过了所有局外人的耳目,乃至坊间流传出盛大“恶意收购”.新浪董事会分裂及与盛大里应外合.汪延即将离职等多种版本的传言,但这一切却似乎只是徒然增加了两位当事人寒暄的笑料,以及瞒天过海之计轻松得逞后的得意. 【程序编程相关:
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英特尔既定的中国路线不变 将开始64位博】 屈指算来,这该是两位it届风云人物的第二次握手了.在2003年盛大上市前夜,段永基几乎差一点就撮合成新浪与盛大的合并,不过不是将新浪并入盛大,而是通过新浪发售6到7亿美元新股收购盛大,盛大则作为股东方参股新浪.可惜由于新浪股价窜升极快,双方报价出现分歧,合并议案无疾而终. 盛大与新浪的亲密接触实际上比这更早.2002年,当盛大准备吸收第二轮风险投资之际,当时还是新浪董事长的吴征以及新浪ceo茅道林找到陈天桥,表示新浪希望入股盛大,陈天桥亦极为主动.但那一次,由于新浪管理层内部出现不同意见,吴征以及茅道林最终废然而返.一年之后,软银的4000万美元风险投资落户盛大. 第二次握手 历史的机缘总是失之交臂,而再回头又是狭路相逢.在盛大上市后,一门心思盯上新浪的陈天桥一有机会,就找新浪董事会核心成员段永基.汪延洽谈合并提案.但正可谓此一时,彼一时,此番陈天桥的方案已改为盛大如何收购新浪,或参股新浪. 不只是在桌面上谈,陈还通过在开曼群岛注册的skyline传媒有限.skyline国际投资以及盛大传媒有限三家公司秘密吸纳新浪股份,最高达到接近5%,其中skyline传媒有限公司所持股份的权益持有人为陈天桥的妻子雒芊芊与弟弟陈大年.按照美国1968年制定的«威廉姆斯法»,收购方在取得目标公司5%或5%以上股权时应履行披露义务,并向美国证交会（sec）提交13g表格.陈透过四家关联公司分别收集新浪股份,当是出于避免触及5%临界点的考虑. 不过,陈在事后将这次公开市场的收购详情一五一十地电话通知了段永基等人.熟悉内情的人说,陈在购并新浪这件事上,始终是认真的,友好的. 当时间来到2005年1月,新浪因发布公告称2005年第一季业绩将逊于去年,股价急转直下,短时间跌去26%之多....
下一页 摘要：财经时报 “每年在达沃斯，我都极度放松，那是一场思维的盛宴。”1月31日，刚刚从瑞士滑雪胜地达沃斯返回杭州的阿里巴巴ceo马云仿佛仍处在剧烈的思维振荡中。在这届主题被锁定为“负起抉择重任”的世界经济论坛上，“中国份量”的加重及其可能接替美国成为“世界经济增长新极点”的远景，令马云再度拨开笼罩于中国电子商务领域的重重迷雾，看到了最核心、也是最具挑战性的部位——安全支付瓶颈。于是，他几乎是不假思索地......
