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    引言: 借体育营销造势,已是国际化IT公司的惯例,成功者比比皆是。
 

 

 ·玩家快速增长不能刺激盈利    »显示摘要«
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    摘要:    计世资讯:数字电视和iptv有竞争才能相互促进  3月中旬的ccbn会议也可以说是对中国iptv以及数字电视产业的一次检阅。从展会上各参展商的表现来看,数字电视在内容上的优势极其明显,而各设备厂商则对iptv表现出极大的兴趣,对三网合一的前景比较乐观。但是,iptv真的是一片坦途吗?  iptv本身融合电信、广电、互联网三方面的技术,在很大程度上,iptv将会推进三网融合,推进电信、广电、......


运用体育营销联想带球射门
    借体育营销造势,已是国际化it公司的惯例,成功者比比皆是.联想看准了体育营销的潜在价值,要通过这条路走向世界,虽然不是必由之路,但也许是一条捷径.

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  两年前,联想赞助了8000万美元,约合六七亿人民币,成为中国第一个奥运会全球合作伙伴,获得2008年北京奥运会top赞助商的资格.如果说,联想奥运竞标,是一种受政府导向的被动企业行为,那么,也可以理解,中国主办奥运会,应当让中国企业大出风头,而联想抢到了这个头彩,也算幸事.因为联想收购ibmpc业务,必须在全球打响自己的品牌,推广自己的品牌形象,北京奥运会是一个难得机遇. 【扩展信息:三年内微软将在印度建立5万个互联网服务亭

  从这个角度看,赞助奥运会,是联想在体育营销道路上迈出的重要一步.

  it与体育本来是井水不犯河水,如果找不到本质上的共同点,也没有一个可以主动控制效果的最佳形式,硬要投入巨资,在体育竞技场上推广自己的品牌,风险可能远远大于收益.赞助毕竟是比较传统的行销方式,等于是拿钱让人家花,想怎么花就怎么花,受众会不会买账,买了账以后能不能给予理想回报,都是一个未知数,也不是赞助商可以撑控的.

  相比之下,联想这一次瞄准2006世界杯,锁定如日中天的巴西球星罗纳尔迪尼奥作为全球形象代言人,则是一次主动的体育营销.应当肯定,主动的体育营销不同于一般的赞助,它是企业量身定制的一种营销战略,花的是巧钱,巧到好处,就会获得意外的惊喜.


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