引言： 两年前，如果你到日本东京的秋叶原电器一条街逛逛，随便与老板、店员聊聊天，你也许会听到他们在大骂索尼新推出的PlayStationⅡ游戏机，害得其他品牌的DVD机全都卖不出去。
摘要： 对于很多穿梭于钢筋水泥之间的都市人来说，赶集这个词已经渐行渐远。赶集早已经被逛超市和精品店取代。那种熙熙攘攘、摩肩接踵、讨价还价的热闹场面只能在一些乡村见到了。生活在都市中的人需要赶集吗？ “家里有些旧电脑，还有过去自家那些闲置不用的东西，如旧家具、旧家电等、放在家里占地方，丢掉可惜。如果有这样一个离家不远的地方，定期开这样一个集市，那该多好。让大家都能找到当年赶集的乐趣”。 这个赶集......
摘要： “刚刚召开的中国互联网大会让我们这些做教育网站的人为之一震”北京中鸿智业有限公司总经理白云涛对记者说，“中国互联网的发展方向已确定，其实我们已在这个方向走了好几年了。”白云涛的意思是，他和他的公司从此搭上了顺风车，不再是逆水行舟了。 中国互联网大会提出，在经历了“挤水分”式调整的严酷洗礼之后，中国互联网公司应该切实把网络产业与传统产业有机结合起来，通过推出新形态的网络广告、实施信息内容及网络......
索尼：创新成就“众矢之的” 两年前,如果你到日本东京的秋叶原电器一条街逛逛,随便与老板.店员聊聊天,你也许会听到他们在大骂索尼新推出的playstationⅱ游戏机,害得其他品牌的dvd机全都卖不出去.根据美国«财富»杂志的统计,近年来索尼公司每年要推出1000种新产品与零件.其中800件是以前推出产品的改进型,约200件则是针对新市场应用的崭新产品.索尼公司在20世纪90年代平均每年推出182件新产品,等于每个营业日就有一种产品推出. 【程序编程相关:
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邓恩等被控四项重罪 同意于周四向法庭自首】 曾有一家日本的杂志说索尼像一只在实验室里做实验用的金豚鼠,意思是当索尼在视听领域创造了许多世界第一后,很多企业纷纷仿效索尼的产品,言外之意是索尼总是在做被模仿者.“让研究人员.开发工程师与产品经理人尽可能地接触,让能力与技术知识可以在全企业内自由流通散布.”索尼中央研究所前所长菊池诚博士指出了索尼成功的一大关键.索尼管理高层每周都要参加中央研究所的“研究企划与协调委员会”,并且每周向社长报告公司的技术策略方向.“创新的索尼”最主要的创造动力源自公司策略层那种发自内心.对产业技术开发的热情.执着与毅力. 索尼的成功引来了众多的追随者.当tcl的李东生面对索尼的董事长兼ceo出井伸之说tcl要学习索尼时,出井伸之笑称:“索尼也很不容易呀.到了韩国,三星电子提出赶超索尼;到中国台湾,宏基说把索尼作为模样....
下一页 摘要： 据国外媒体报道，因为统计方法不一致引起的“西部数据硬盘缩水官司”目前有了结果。周二，西部数据的和解方案获得法庭批准。该公司将向任何在2001年后购买硬盘的用户分发100万份价值30美元的备份软件。 所有从2001年3月22日到今年2月15日购买西部数据任意一款硬盘的消费者均可获“赔”这个价值30美元的备份和恢复软件。想获得这款软件的消费者必须在7月16日之前在该公司的网站进行登记。据......
