摘要： “sp分级分层管理体系正在积极推进中。”中国移动通信有限公司(下称“中移动”)相关人士对《第一财经日报》表示，目前，中移动委托江苏、广东、北京三个省级公司开展的分级分层管理试点工作进展顺利，实施细则基本制定完成。 sp分级分层管理体系是指，对信用度合格的sp按照sp的诚信程度和业务运营能力分级，并对中国移动所能提供的服务进行分层，在此基础上对不同级别的sp提供差异化服务。 中国移动方面......
摘要： 从劳动保障部第二届中国电子商务大赛组委会获悉，“卓越闪亮e星”全国选拔赛将在中央电视台《绝对挑战》栏目大摆擂台。在7月15日——8月15日期间，将以“全国百佳创业网店”网络选拔赛的形式，海选出3名“闪亮e星”，其中3名优秀选手将在10月开播的《绝对挑战》节目中进行pk，当场选出卓越网产品线总监。 据大赛组委会有关负责人介绍，此次大赛主要面向参加“第二届中国电子商务大赛网络营销实践创业赛”......
分析：中国移动新业务面临压力和挑战 能力与责任并生,也与风险同在.对中国移动而言,正是如此. 【程序编程相关:
两手相握变成四手相交 两大巨头掘矿在线广】 【推荐阅读:
从仕途到商场】 作为目前国内规模最大,同时最具市场竞争力的运营商,面对即将到来的新一轮电信变革,中国移动无疑将承担最大的风险. 【扩展信息:
CIO成长】 一般来说,新增用户.新增话务量以及新业务是移动运营商业绩发展的三大驱动力.从趋势来看,随着市场的阶段性饱与及话费的降低,中国移动前两者的增长速度.幅度将逐渐放缓. 这样一来,中国移动缓解压力的主要希望就寄托在了新业务方面. 所谓新业务,可以有两层含义:一是在2g/2.5g网络环境下,现有增值业务体系的创新与完善;另一方面,就是3g概念与业务的拉动. 现有新业务的挑战 目前来看,中国移动新业务总收入仍处于领先地位,比如短信.彩铃与wap(无线上网)等几个主要增值业务的营收与利润状况都优于中国联通. 不过,也并不是形势一片大好. ...
下一页 摘要： 2006年5月18日，卓越网迎来了自己的六岁生日，首次正面宣布已完成转型“大而精”路线，开启卓越与国际接轨的全新里程。卓越六年，六年卓越，从图书音像单一产品线突围的卓越网，目前已经将产品线扩展到图书，音像，影视，软件游戏，家居化妆，玩具礼品，母婴，数码手机，小家电等十几大类，更从最初只提供几百种商品发展成为具有提供40余万种商品规模的大型网络购物商城。经历了中国电子商务的剧烈洗牌，被全球最......
