摘要： 事实上，在未来移动与固网融合的新竞争环境下，在话音之外的增值业务市场，固话运营商显然更不具竞争优势 “打价格牌”一直是运营商抢夺市场的常用武器。不过，5月8日北京地区手机资费下调显然不同于以往。这场由中国移动率先发起的大幅价格调整，感到压力的不仅仅是联通，早已把机卡分离的小灵通搬上柜台的固话运营商心里也是别有一番滋味。电信专家们的观点是，此次降价对固网运营商也已经形成压力，因为手机资费不......
摘要： 能力与责任并生，也与风险同在。对中国移动而言，正是如此。 作为目前国内规模最大，同时最具市场竞争力的运营商，面对即将到来的新一轮电信变革，中国移动无疑将承担最大的风险。 一般来说，新增用户、新增话务量以及新业务是移动运营商业绩发展的三大驱动力。从趋势来看，随着市场的阶段性饱和及话费的降低，中国移动前两者的增长速度、幅度将逐渐放缓。 这样一来，中国移动缓解压力的主要希望就寄托在了新业务......
共赢的无线增值 TOM在线盈利模式的突破尝试 突围篇之商业模式 【程序编程相关:
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影响未来五年的信息技术】 经过了一个轮回,中国的互联网几乎实践过了国际互联网产业已知的所有模式,但被证明可行的商业模式不过几种.中国互联网的盈利模式必须进行突破,难得达成共识的几大门户网站掌门人对此却有着惊人一致的看法. 【扩展信息:
梁伯韬：李嘉诚是我的良师益友】 比较各门户网站2005年财报就可以看出,tom在线不但全年净利润超过了新浪,而且已连续四个季度在收入与净利润上远远超越搜狐.从收入趋势看,tom全年收入与净利润分别比2004年增长了40%与32.7%;新浪在这两个指标上的同比是分别下降了3.2%与34.7%;搜狐则是上升4.9%与下降16.3%.从2006年第一季度的预期收入来看,新浪.搜狐.tom在线分别是4450万-4650万美元.2800万-3000万美元.4800万-4900万美元,也就是说,新浪搜狐在收入业绩上预计将有幅度不等的下挫,而tom在线的预期则是继续增长. 为什么tom在线能从利润上成功地超“狐”赶“狼(浪)”?tom在线ceo王雷雷将其归结为“专注”与“合作”. 大而全的门户模式不再是灵丹妙药 “门户网站的业务发展都经历了从无到有,从有到全的过程.新浪.搜狐等老牌门户,它们从内容.即时通讯.网游.电邮.无线.搜索.电子商务等等,几乎无所不尝试;随着web2.0时代的到来,它们又纷纷上马社区.博客.音乐等项目.结果是机构日益庞大臃肿,运营成本持续上涨.腾讯在专注即时通讯获得成功后,也毅然将扩张的触角同时伸向所有门户业务线,结果四面树敌,遭遇楚歌,而各业务线也未能在短期内有突破”,王雷雷这样总结其他网站的失败. ...
下一页 摘要： “sp分级分层管理体系正在积极推进中。”中国移动通信有限公司(下称“中移动”)相关人士对《第一财经日报》表示，目前，中移动委托江苏、广东、北京三个省级公司开展的分级分层管理试点工作进展顺利，实施细则基本制定完成。 sp分级分层管理体系是指，对信用度合格的sp按照sp的诚信程度和业务运营能力分级，并对中国移动所能提供的服务进行分层，在此基础上对不同级别的sp提供差异化服务。 中国移动方面......
