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波导"战斗机"越飞越高成功实现"三级跳"

  2002年12月17日,波导手机产销量在国产品牌手机中率先突破1000万台后,在业界引起巨大反响.因为这不仅是波导的良好业绩,更是国产手机的骄傲.

  市场占有率飙升 【程序编程相关:美国政府拒绝联合国提议 垄断互联网控制权

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  有数据表明,截止到10月份,国产手机的市场占有率已从去年的10%左右飙升到了30%,在大多数二三级城市,许多店铺的国产手机的销售量已占50%以上.例如,在新疆,波导的销量已经超过摩托罗拉.诺基亚等洋品牌,跃居第一.该自治区的克拉玛依仅21万人口,而波导在这里每个月的回款竟高达300万元以上.

  有识之士指出,这是国产手机发展过程中的一个重要里程牌,标志着国产手机经过3年的厚积薄发,终于在洋货一统天下的格局中成功突围,并在"手机中的战斗机"波导的引领下已展开全面反攻态势.

  优势明显

  业内人士分析,以波导为代表的国产手机发展如此之快的原因有这么几点:首先是充分发挥本土优势.波导比国外厂商更了解我国消费者的心理,在设计款式上.目标消费群开发.附加功能上不断创新,使本土优势转变成为产品差别竞争优势,从而使国内用户对波导等国产品牌手机大添好感.

  波导根据国人对手机的消费能力,瞄准洋机的空当,大批量推出国内最大消费群买得起的中低档手机.在迅速占领市场的基础上,波导开始打造时尚品牌,注重产品的内秀与外靓,一口气于去年推出20款以上的新机型,尤其是在下半年推出 gc600等一系列中高端手机,这对它的品牌形象与销售起了相当大的推进作用,成功地改变了消费者心中认为多数国产手机厂商缺乏核心技术的印象.目前,波导拥有高.中.低档各类手机30多款,名列国产手机榜首.

  其次是营销服务优势.波导首创了"保姆式销售"模式.28家销售公司,300多个办事处,5000多人的"子弟兵",这是洋手机无法比拟的优势,尤其是在市场促销上,国产手机的人海战术在中国这个市场上还真管用.
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