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-网通北方公司总经理冷荣泉在网通北方公司挂牌仪式上
北京业务融合大幕揭开 【程序编程相关:巧用VB编程使XMPLAYER自动播放V】
网通北方与网通南方挂牌之际 【推荐阅读:截取部分文件的VB编程技巧】
至2003年底,中国网通“三驾马车”———网通国际.网通北方.网通南方的整合尘埃落定,本月的8日与15日,网通北方与网通南方两大公司分别挂牌,但事实上网通重组这幕大戏并未到此戛然而止,北方10省市通信公司与各自地域网通控股(俗称小网通)间的资产与人员融合备受注目,其中作为中国网通排头兵北京地区的两方融合更成为这幕大戏的高潮所在. 【扩展信息:用EXCEL组件简化VB编程的一种方法】
上海.安徽.福建……中国网通版图的南扩令其品牌的影响力快速上升,但与此同时,谁都心知肚明,除了重组,网通未来的命运更多地取决于能否成功地实现大融合与全面改制.
也就是在10多天前,一个引起巨大震动的融合方案在北京通信与小网通北分的内部迅速传递开,从其内容,这个新方案(文中简称“北京方案”)可称之为是一次具有创新色彩的方案———“融合与改制并进,打破原有北京通信架构,成立营销与网络两大单元”.“新方案经过长时间多次反复讨论并很有突破,其中很多地方在几个月前还是难以想象的.”一位网通内部人士这样说.
一企两制
新方案的大范围公开是在去年的12月29日,这一天北京通信将新方案传达到了每一位处级干部,几乎是在同一时间,小网通中层以上干部也获知了这一方案.
新方案很快在网通内部被形容为“一企两制”,其中的“一国”意即融合后大家都被统一到了“北京通信”这面大旗下,而“两制”则表现在融合后北京通信将打破原先区局管理体制,改为设立营销与网络两大核心业务部门,其中营销部门将采取新的管理体制———移植小网通现有的机制,网络等其他部门则仍将沿用老体制,逐步向新体制靠拢.
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