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震荡中的成长
李绍唐.北方区董事总经理李翰璋与华南及香港区董事总经理潘应麟三人组成了oracle中国最高层管理团队.而如今这一团队突生裂痕,令菲利普斯的“金色中国”之旅蒙上了一层阴影. 【程序编程相关:为应对网络设备市场变化 思科想买下诺基亚】
当今年9月底,oracle首席执行官拉里·埃里森(larry ellison)的左膀右臂查尔斯·菲利普斯(charles phillips)即将拜访中国之时,这位oracle的总裁却得知负责该公司中国华东及华西区的董事总经理李绍唐决定离职. 【推荐阅读:媒体报道称新闻集团拟30亿美元收购Sky】
“今年oracle中国的业绩相当好！”李绍唐向本刊记者透露,“我在这里工作很久了,希望能够将自己的智慧贡献给中国本土公司.我将会担任多普达通讯有限公司的首席运营官.”李绍唐边说边举起手中的新款智能手机dopod 828.自2000年5月加入oracle以来,李绍唐曾任oracle台湾地区董事总经理,2003年他被任命为oracle华东及华西区董事总经理并常驻上海. 【扩展信息:传默多克旗下新闻集团收购Skype告吹】
“许多oracle的资深经理人都已在这家公司工作了5年.10年甚至更长.有时候人们会因为获得了自己认为更好的机会而离开.”oracle亚太区高级副总裁百凯诗(keith budge)告诉«环球企业家»,“例如李绍唐先生.你知道我们还保持了很好关系,今天他还给我发了一封邮件,告诉我他的新的联系方式等详细信息.”在宣布李绍唐的继任者之前,百凯诗将在负责其原有工作的同时,担任过渡时期华东及华西区董事总经理.
的确,2005年财年(截至到2005年5月31日)oracle中国的业绩会令人舍不得离开,新许可证销售收入第一次名列亚太市场第1位(不计入日本市场),全球市场位置也从3年前的第10位上升至第6位.亚太区总收入达17.13亿美元,占公司2005财年全球总收入的15%,比2004财年增长了15%.oracle中国在2002年制定的金色中国计划中设定了3年赶超韩国市场,5年赶超日本市场的目标.现在它已经完成了初步目标,正在向第二个目标发起冲击.
历史上,oracle曾在2002财年增长率超过100%,营业额超过1亿美元,名列亚太区销售业绩第二位.
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