引言： 作为世界上最为成功的移动互联服务提供商之一，韩国sk电讯公司在获得了骄人业绩的同时还造就了一种活泼生动、有着强大吸引力的品牌，或者说，是强大的品牌奠定了sk电讯持续迅猛发展的基础。
摘要： 近日，信息产业部就加快推进电子信息产业大公司战略的指导思想、目标和措施提出了意见。 意见认为，我国电子信息产业的发展既面临着严峻的挑战，同时又有难得的历史机遇，关键在于发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措。推进大公司战略是加快提升我国电子信息产业国际竞争力的战略举措，是实现产业持续快速 健康发展的重要措施，是促进产业结构合理调整的有效途径，也是电子信息产业实......
摘要： 随着“融合”成为it业的一种主流声音，贝瑞特又开始了一次新的冒险，即实施新的“反颠覆”战略：自我颠覆 没有一个行业像芯片业这般危机四伏！ 没有一个行业巨人像英特尔这般对破坏性创新如此敏感！ 对英特尔公司ceo克雷格·贝瑞特而言，一个最经常的危机就是：我会被颠覆吗？ 贝瑞特的最后一战 不久前，于美国旧金山举行的2004年春季英特尔信息技术峰会(简称idf)上，贝瑞特的主题演讲备受瞩目......
看CDMA之王：SK电讯的多品牌市场细分战略 作为世界上最为成功的移动互联服务提供商之一,韩国sk电讯公司在获得了骄人业绩的同时还造就了一种活泼生动.有着强大吸引力的品牌,或者说,是强大的品牌奠定了sk电讯持续迅猛发展的基础.那么,该公司是怎样确立品牌定位的呢?
第一类:大学生.在乘坐交通工具时的通话量非常高,同时在通话高峰时的使用率也很高,并且经常使用短信与无线互联网.总体来讲,他们在20岁出头,每月平均的电话费在240～280元人民币之间,愿意把更多的时间放在社区与娱乐上. 【程序编程相关:中国将实施农用肥料高技术产业化战略】
自1997年与咨询公司合作以来,sk电讯进行了一系列市场细分的研究工作,细分的标准建立在行为特征分析的基础上,参照了人口统计学.需求.心理等因素.在充分考虑了市场可行性与相关调研公司的咨询意见后,sk电讯把整个移动通信用户细分为六类人群: 【推荐阅读:微软投资20亿美元力推网络发展战略】
第三类:家庭主妇,这一阶层代表30～50岁的家庭妇女.她们的通话量整体较低,拨打一些固定的电话号码比较多,在下午的通话量比较高,互联网.短信的使用率极低,生活上主要的兴趣在稳定的经济.子女的教育与文化等方面.每月平均使用费大约是190元人民币,对价格敏感. 【扩展信息: 戴尔力推“免费”电脑新战略】
第二类:低年级学生,这个阶层代表初.高中学生.他们的手机由父母购买并且使用短信非常频繁,每月平均的电话费为140～240元人民币,且对电脑与互联网的使用非常熟悉.
第四类:年长者,这一阶层代表60岁以上退休的消费者.他们对无线通信的需求很弱,他们交流的目的是为了安全.... 下一页
摘要： 世界银行已与印度软件公司satyam计算机服务中心签署了一份长期合作协议，用以发展该银行的办公软件，建立网上服务，管理文件，以及收发信息。 世界银行发言人rakesh asthana在印度南部城市hyderabad周三发表的一项声明中表示：“今后的5年里，我们将把satyam看作是世界银行信息技术战略中的一位重要贡献者。” satyam已为世界专门运行了一个软件发展中心，位于南部海滨城市m......
