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    引言: 在2006年国际消费电子展上,索尼公司公布了与娱乐业务的未来发展相关的战略:重点发展四大支柱业务,以强化其作为一家全面的娱乐服务公司的地位。
 

 

    摘要:  重划华北、华东、华南、华西、东北五大经营区域  本报讯 (记者 瞿文超) 昨日,lg电子中国区总裁禹南均宣布,lg电子中国区将把以后的战略重点放在具有国际竞争力的手机及高端家电产品上,各个事业部也将以大城市为主开展业务。  今年1月初,禹南均刚刚接替孙晋邦出任lg电子中国区总裁时就表示,将继续推行lg此前在中国主走高端路线战略。在完成了对中国市场为期三个月的实地考察之后,禹南均昨日正式宣布要在......
    摘要:  天极网上海站 4月29日消息 (记者 高少华) 在近日于上海举行的东软2006华东区域业务策略媒体沟通会上,东软股份华东大区总经理李军公布了“超越技术、融合华东”的公司战略,并表示东软在上海及华东地区的战略布局进展顺利,以行业解决方案、软件产品、软件外包以及本地化服务为主体的业务格局初步形成。  据悉,东软于1994年进入上海和华东地区市场,主要从事行业解决方案和软件产品等相关产品。2001年......


索尼新战略关注四大支柱 强化娱乐服务地位

  在2006年国际消费电子展上,索尼公司公布了与娱乐业务的未来发展相关的战略:重点发展四大支柱业务,以强化其作为一家全面的娱乐服务公司的地位.

  索尼公司的新战略显示了它对内容与电子产品本身的同等关注.索尼公司董事长霍华德·斯金格爵士表示,公司内容业务部门将制作更多的高清晰度节目,而公司的技术也将帮助完成从高清晰度到“更高清晰度”的升级. 【程序编程相关:联通明年CDMA战略

  索尼公司表示,将重点发展娱乐业务的四大“支柱”,即高清领域.数字影院.视频游戏与电子娱乐. 【推荐阅读:LG布局中国市场 全面实施本地化战略

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    摘要:  关于企业战略的定义仁者见仁,我们不妨反过来思考,该如何认识战略?有三个误区必须重新认识。  误区之一:战略可以消除企业风险  假如你只有一艘小船,就只能在小河里捞小鱼、小虾,因为小船无法承受大海的风浪;如果你有大轮船,就可以不畏风浪,去大海中捞大鱼。如果说小河、大海相当于企业的经营环境,风浪相当于经营风险,那么船就相当于企业,船的大小相当于企业抵御风险的能力。风浪总是客观存在的,并不会因为你的......
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