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昨日,联想集团副总裁.联想中国区新任总经理陈绍鹏就职后,首次发表联想中国区的未来四大发展战略.这是自9月30日联想全球组织整合之后,联想中国区第一次正式亮相.
“联想中国区的成立其实延续了大部分联想中国的元素.”昨日,联想集团副总裁.联想中国区新任总经理陈绍鹏向«每日经济新闻»表示,架构的改变目前并没有造成实质性的变化,重点还是要深耕市场,拓展销售,笔记本市场.地县级新兴市场.大客户市场与中小企业市场是四大主阵地. 【程序编程相关:博科西行推进渠道协同战略】
原联想中国的销售.营销.服务与联想国际中国区合二为一,形成联想中国区的新格局,中国区将成为联想全球5个区域总部中的一个.打造国际品牌.建立柔性企业.突破四大重点市场与充分发挥think品牌业务与lenovo品牌业务的协同效应,成为整合后的四大战略. 【推荐阅读:HP执行向大公司推广业务的战略】
增长快速的中国市场将成为拉动新联想更快发展的动力引擎,这点得到了所有跨国pc巨头的认同.宏碁前日更是表示,要猛攻中国市场,2007年超越联想成为全球第三.陈绍鹏对此表示,联想遇到过不少短跑型的对手,但是联想是跑长跑的,戴尔才是联想最主要的竞争对手. 【扩展信息:LG布局中国市场 全面实施本地化战略】
整合后的联想中国区销量占新联想的42.6%,目前联想在中国区的市场份额为30.6%.
“联想要继续深耕中国市场.”陈绍鹏认为,即然宏碁这么看重中国市场,联想更加不会放松.事实上,联想内部已经有“渠道到镇”的计划,准备把渠道分销做到极致.... 下一页