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    引言: 2005年甲骨文全球技术与应用大会(oracle open world san francisco 2005)上周在美国旧金山举行。
 

 

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9个月收购10家公司 甲骨文面临整合难题

  2005年甲骨文全球技术与应用大会(oracle open world san francisco 2005)上周在美国旧金山举行.这是甲骨文公司在收购仁科与retek后首次把oracle open world.peoplesoft(仁科)connect与retek wor ld这三大技术及应用大会合为一体.甲骨文在这次公布了其在数次大收购后的未来战略.

  去年年底,甲骨文公司最终以103亿美元与peoplesoft (仁科)签署收购协议,甲骨文一跃成为世界第二大的商务软件制造商. 【程序编程相关:HP执行向大公司推广业务的战略

  收购拉动业绩增长 【推荐阅读:英特尔技术总监解释英特尔无线战略

  就在这个月,甲骨文又宣布它将以58.5亿美元的现金及股票,收购crm(客户关系管理)软件生产商siebel系统公司. 【扩展信息:博科西行推进渠道协同战略

  今年3月,甲骨文又以6.31亿美元的代价,击败sap成功收购了在零售软件市场很成功的retek.

  在这些大并购的基础上,甲骨文已经从最初的数据库公司变成今天一个横跨数据库.中间件.应用软件的巨型软件公司.这一趋势仍在继续,上周末,甲骨文又宣布收购了物流与运输管理软件公司g-log.

  “大而全”战略确实使甲骨文尝到了甜头,在上周公布的甲骨文2006财年第一季度的财报中显示,甲骨文gaap净收入为5.19亿美元,非gaap净收入为7.38亿美元,同比增长38%.甲骨文公司总裁兼首席财务官greg maffei说:“由于成功完成了与仁科的整合,所以应用产品业绩出现了罕见的增长.现金流与利润率也达到了创纪录的水平.”

  对手数量减少但压力未减

  甲骨文的对手数量在慢慢减少,因为很多对手已经被甲骨文纳入到自己囊中.不过这并不代表着甲骨文的压力正在减轻,因为剩下的对手都足够强大,ibm.sap.微软无论在市场影响力或者是财力方面都不逊于甲骨文.

  在数据库领域,ibm是甲骨文强劲的对手;而在应用软件领域,sap则当仁不让地成为最令甲骨文头疼的对象;在中间件领域,ibm.bea也都虎视眈眈.更重要的是,全球最大的软件巨头微软也开始进入上述的领域,这将成为甲骨文未来最大的威胁之一.


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