引言： 天极网9月27日消息(记者 顾萌)时间进入2005年，mp3企业的风光不再，上半年以来，集中了中国大陆80%以上mp3产能的广东省，已有多达200余家的中、小mp3工厂倒闭。
摘要： 昨日，联想集团副总裁、联想中国区新任总经理陈绍鹏就职后，首次发表联想中国区的未来四大发展战略。这是自9月30日联想全球组织整合之后，联想中国区第一次正式亮相。 原联想中国的销售、营销、服务与联想国际中国区合二为一，形成联想中国区的新格局，中国区将成为联想全球5个区域总部中的一个。打造国际品牌、建立柔性企业、突破四大重点市场和充分发挥think品牌业务与lenovo品牌业务的协同效应，成为整合......
摘要： 在2006年国际消费电子展上，索尼公司公布了与娱乐业务的未来发展相关的战略：重点发展四大支柱业务，以强化其作为一家全面的娱乐服务公司的地位。 索尼公司表示，将重点发展娱乐业务的四大“支柱”，即高清领域、数字影院、视频游戏和电子娱乐。 索尼公司的新战略显示了它对内容和电子产品本身的同等关注。索尼公司董事长霍华德·斯金格爵士表示，公司内容业务部门将制作更多的高清晰度节目，而公司的技术也将帮助完......
成功不能仅仅依靠信念 张天成阐释海尔MP3战略 天极网9月27日消息(记者 顾萌)时间进入2005年,mp3企业的风光不再,上半年以来,集中了中国大陆80%以上mp3产能的广东省,已有多达200余家的中.小mp3工厂倒闭.
就在mp3行业进入冬天的同时,中国家电龙头企业海尔却逆势而动,一反常态地高调进军mp3市场. 【程序编程相关:英特尔技术总监解释英特尔无线战略】
业内人士普遍认为由于mp3行业门槛较低,短期收益较大吸引各类投资者涌入这一市场.市场竞争加剧,利润不断下降导致了中国mp3行业的集体死亡. 【推荐阅读:美国MI公司带来全新BTO战略】
“mp3个头虽小,但是营销的理念同海尔的其他产品都一样,mp3同样是海尔品牌的载体.海尔做mp3是为了满足用户的需求,提供给用户更多的选择,也是对品牌认知度延伸的需求.”海尔商流mp3事业部部长张天成告诉记者.“我们要承认数码产品发展的速度很快,海尔进入这个市场较晚,但这并不意味着我们就要做市场的追随者.” 【扩展信息:HP执行向大公司推广业务的战略】
mp3市场仍有空间
张天成告诉记者,他在mp3市场调研中发现一种奇怪的现场,“我们在一些城市的电脑卖场,看到不少上了岁数的人也要购买mp3,他们用mp3听广播.评书.相声.另外随着电脑向乡村的普及,作为电脑附属品的mp3,在农村市场还有很大的发展空间,所以我坚信mp3市场仍未饱与.”
渠道的力量
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下一页 摘要： 重划华北、华东、华南、华西、东北五大经营区域 本报讯 (记者 瞿文超) 昨日，lg电子中国区总裁禹南均宣布，lg电子中国区将把以后的战略重点放在具有国际竞争力的手机及高端家电产品上，各个事业部也将以大城市为主开展业务。 今年1月初，禹南均刚刚接替孙晋邦出任lg电子中国区总裁时就表示，将继续推行lg此前在中国主走高端路线战略。在完成了对中国市场为期三个月的实地考察之后，禹南均昨日正式宣布要在......
