引言： 要闻回顾 7月3日，millicom宣布终止与中国移动的并购谈判，millicom管理人士原定于数小时后飞往北京、宣布以53亿美元的价格出售其公司的计划破产。
摘要： 网易昨天发布了2006第二季度财报，至此三大门户网站的二季度财报全部发布。透过数据的比较，三大门户战略重点的不同日益凸显。 新浪:广告依然老大 新浪第二季度净收净利双双大涨，净营收同比增长16%，达到5370万美元，净利达到1040万美元，合每股摊薄净收益18美分，双双超出公司预期。在2006年世界杯期间，新浪的品牌效应和一系列全新的产品以及对赛事的全方位报道，为这个老牌门户带来了可观收入......
摘要： g网新(600797)继续进行战略调整，集中资源发展软件外包、机电总包、it 分销和系统集成这三大业务。 不同于其他软件外包企业，g网新的软件外包业务起点较高，其客户有富士电机、道富集团、德意志银行等等，且具有自身独特的核心竞争力。主要是公司软件外包(特别对欧美)已经打下了良好的品牌基础，这对业务发展非常重要;公司依托浙江大学，具有丰富的人才和技术资源;公司具有较强的积累，在项目合作和成本上......
中国移动放弃Millicom 不影响海外扩张战略 要闻回顾
millicom的声明称,由于millicom考虑到该公司当前业务的强劲表现,中国移动不能在可接受的时间内发出具有适当吸引力的报价,价格因素致使这桩联姻计划“流产”. 【程序编程相关:从复制到创新：微软赶超Google的简单】
7月3日,millicom宣布终止与中国移动的并购谈判,millicom管理人士原定于数小时后飞往北京.宣布以53亿美元的价格出售其公司的计划破产. 【推荐阅读:神州数码确定2004财年三大业务新战略】
从millicom的声明来看,此次收购计划失败的主要原因还是中国移动忌惮溢价收购带来的财务风险.尽管此次收购失败,但海外扩张是中国移动必须坚持的长期战略,今后中国移动仍将在新兴市场继续寻求收购机会. 【扩展信息:迎接3G市场到来 西门子在华全新WCDM】
易观国际曾经指出,中国移动收购millicom面临着财务与运营两方面的风险.财务方面,假设未来十年millicom收入的平均增长率为40%,中国移动仍需十年以上的时间才能收回投资.运营方面,中国移动面临着16个竞争状况.政策环境.文化背景与用户习惯迥异的市场,如何制订有针对性的产品与市场策略将是一个巨大的挑战.
易观国际认为,中国移动若要直接进入欧美市场需要付出极高的代价,而国内的成功经验与运营模式在海外的发展中国家与新兴市场则具有相当大的可移植性.... 下一页
摘要： 一个摆小摊的、一个夫妻店，让他们为十年八年后的企业发展目标做出规划，显然是不现实的，也是毫无意义的。但他们可以有一定的想法，否则，永远只能是小摊和夫妻店。只有当企业的规模达到一定程度之后，进行系统的长、中、短时间段上协调的决策，才有意义。企业规模越大时，这种作用越大。企业规模相对比较小的时候，所沉淀的资源有限，所涉及的市场范围较小，所以追随现实市场变化进行生产经营取得成功的可能性也大。当企业规......
