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华为所具有的这些特点,与由此产生的竞争力,早已引起国外很多媒体的注意,比如最近将思科选为2002年度最佳公司第一名的«财富»杂志,就曾在2002年早些时候,专门撰文报道华为,除了把华为比喻为中国的思科,更在文章的结尾写下了这样的话,“思科,请当心了”. 【程序编程相关:联想披露短期发展计划 勾勒ThinkPa】
按照华为的观点,从行业发展的规律来看,思科一个公司在全球数据通信市场占有太高市场份额,这种不均衡性本身就意味着巨大的市场机会.虽然思科已经建立了非常高的技术与市场壁垒,让很多颇具实力的竞争者,要么望而却步,要么尝试之后无功而返.但华为认为,自己与思科之前的对手有着完全不同的特质,其主要表现在:一是极具成本优势的研发力量;二是没有来自资本市场高利润的股市压力;三是立足中国用户,本土化的服务. 【推荐阅读:孙丕恕：IT业出路是实施“专注化”发展战】
据咨询公司frost & sullivan电信业务总监brian讲,钱伯斯最近曾经说过“在今后几年里,思科将只有一个竞争对手,就是华为！”不过,客观地讲,从全球市场来看,今天的华为与思科相比还有着相当的距离,思科多年发展所建立的网络帝国,决不是轻易可以撼动的.可以想象,如果华为采用了与思科以前对手相同的道路,将很快夭折,所以,华为选择了“压强原则”,并以此积蓄力量,快速成长. 【扩展信息:摩托罗拉重组业务 推动无缝移动通信战略】
虽然,与思科与北电等企业相比,华为在世界市场上所占的份额还微不足道,可能在这些巨头的眼中,华为还是个刚刚迈进网络俱乐部门槛的小兄弟,手中的筹码还不够与他们坐在同一张牌桌上,而只能站在身后观看.不过如果回想一下,1996年华为还只有一款2501路由器,再比较一下今天华为数据通信的发展,也许就会意识到,真正的威胁,正是来自身后的这位沉默少年！