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思科2003年销售额189亿美元,眼下市值1400亿美元,这一切是它在20年时间内实现的,而更难得的是思科的20年经历了其他20岁企业少见的盛衰苦乐.冰火两重天,它有过市值有望摸高至万亿美元的幻景,也有过突如其来的遽然跌落.这家公司在第三个10年还会玩类似的“过山车”吗?少年心气过后的思科对产业.商业是否有了更完整的理解?配合«中国企业家»“第三个10年”的封面报道,思科总裁兼ceo约翰·钱伯斯接受了本刊的书面专访.
钱伯斯:未来10年互联网有三个非常清晰的发展趋势,首先,将会出现一个基于ip(互联网协议)基础设施的.统一的数据/语音/视频网络;其次,网络将会具有智能特性,并可以实现资源.应用.存储与处理的虚拟化;第三,从用户的角度来说,你将看到有线与无线商用网络.有线电缆与服务供应商网络以及互联网的透明整合.这将意味着“智能化的信息网络”将成为思科的战略重点. 【程序编程相关:钢铁企业合纵连横打造战略供应链】
«中国企业家»:下一个10年,思科认为网络业最根本.深刻的变化趋势会有哪些?为此,思科正在做什么最重要的事情? 【推荐阅读:未来5年中国企业成功必备三项素质】
«中国企业家»:未来的第三个10年对于思料来说更多的意味着转型.改变还是第二个10年的深化与延续?
钱伯斯:在内部,思科不断进行管理与流程创新在外部,则与其他公司结成战略联盟,并成功地实施收购,如此,双管齐下使得思科获得绝对的竞争优势,这些优势会加速思科在新市场与现有市场的发展.为了加快与促进这种发展势头,思科在2004年财政年度继续与联盟合作伙伴联手,这一年我们收购了andiamo systems.latitude communications.riverhead networks与twingo systems.在2005年财政年度初,又成功结束了对actona technologies.parc technologies与procket networks三家公司的收购工作.... 下一页