摘要:
细说vb.net(上)
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2000年6月,微软公司推出了“microsoft.net下一代互联网软件和服务战略”,引起it行业的广泛关注。2000年9月,微软公司在旧金山发布了enterprise 2000。同月,微软原总裁兼首席执行官鲍尔默来到中国就“下一代互联网”的主题进行演讲,在中国掀起了一股“.net旋风”。 2000年11月,微软在comdex计算机大展上发布了visual studio.......
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C#中如何自定义事件?】毛向辉 陈志红 一.战略大转移 1..net是什么? 2..net是计算模式的转变 3..net对软件商业模式的转变 4.微软的终极目标 5..net对网络商业的影响 二.整体策略与产品目标的紧密配合 1.pc时代的延伸 2.面向新设备 3.msn网络服务 4.企业应用服务器产品 5.其它产品 6.即将淘汰的产品 三.管理精英 四.关于新游戏规则的竞争 有备无患 五.故事刚刚开始 -------------------------------------------------------------------------------- 在20世纪最后25年里,出现了一个影响力深远的公司.它不仅创造了一种“软产品”,大大改变了人们工作.生活与娱乐的方式,还造就了一个个人与企业极其富有的新商业奇迹.这就是家喻户晓的微软公司,一个让无数竞争对手心惊胆战的软件帝国.然而,随着另一个新事物“互联网”的出现与商业化,微软公司突然间在媒体中不再占据耀眼的位置,加之微软在网络策略上的迟钝反应,使人们怀疑微软公司是否能够在网络时代继续占据领导地位.不过人们往往只看到微软的外表,或仅仅依好恶“希望”微软的龙头地位被替代. 我们曾经认为熟知的微软在最近几年内发生了重大变化,它的核心在网络狂热的几年中不断从外界学习新的思路与商业模式,借助其强大的经济实力与研发能力,把一个“软件帝国”重新打造成为一个“数字服务帝国”.微软正在利用其软件市场的优势,大举挺进全球经济的每个角落.微软公司试图占据新一轮竞争的上游位置,如果说未来的数字经济有一些命脉的话,微软的新战略将无一例外地控制着这些命脉.本文将试图从一个客观的角度分析微软在今天与未来采取的攻守战略,并透过事实为整个产业中的从业者提供借鉴与参考.笔者真心希望借助本文所罗列的信息与分析,能够真正帮助在网络.软件与信息商业中工作的人们在“可怕”的微软面前能够寻找到自己最合适的定位与对策. 战略大转移 “microsoft .net将在21世纪的头十年里发起计算与人们交流方式的革命.microsoft .net的完全成熟需要花费几年的辛劳,但是我们怀着无比的兴奋,期待这一天的到来....
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原著:仙人掌工作室
概述
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