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上半年做了一个全中国最大的一个防病毒系统的case,由于保密的原因,一直不能公开发表项目的经验给大家分享.那网络结构个其中涉及的人员以xx代替与不能太详细.技术也很少,主要是过程.呵呵. 应该说这个客户还是比较成熟与配合的用户.在进行这个项目之前,先请了hp给他做了一个安全服务咨询,制定了一个全方位的安全规划与产品选型依据与项目控制要求. 在做了安全规划后,确定要上防病毒系统,于是邀请了几家防病毒厂商参与测试,分别划了几块地市给trendmicro.nai.symantec公司做试验田,让原厂商去show 一 show自己的产品,而不是简单地做产品演示与ppt介绍. 决定了入围厂商后,开始招标,我被要求参与此项目,参与此项目的投标.合同签订.项目设计.项目实施,我公司有幸得以中标. 但是也带来了挑战: 1.工期紧,要25个工作日完成全省十个地市8500点左右的软件安装 2.环境复杂,条件恶劣,机器与系统.网络千差万别. 3.地域广阔 4.人手不够,只有我与另一个同事做过防病毒系统,有3个学生.其他是做软件开发与网络的. 5.用户可能不太配合,用户是被nai洗脑,我公司完全是抢单,以前也没有与客户接触（在投标前） 合同的签定是一个漫长的过程,客户要求把项目中的责任.分工.详细的施工计划（人员配备.工作流程.工作内容.具体到天）等都要在合同中加以说明,而且要在25个工作日完成全省9k以上工作站.10个地市程序安装与调试.中间反复了n次来回,还经双方律师字字推敲,完成了不平等条约的签定,这中间当然我挨了大老板的批评（原厂商还有免责声明,我们怎么没有）. 我公司选用了trendmicro的产品,这是一个考验,由于客户被nai洗脑了,很多想法完全按照nai mcafee来想.在与客户讨论方案设计的过程中,浪费了不少的脑细胞,从不同的侧面.管理.技术==来让客户相信选择我公司与trendmicro的产品可以保证项目的成功. 实施方案定下来了,先找一个中心城市来试点,其实这个中心城市的条件比较艰苦,还有很多的网络是采用x.... 下一页