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如果你正为你的公司或单位做灾难恢复计划（drp）,那么你的首要任务是:确定哪些重要的业务功能需要被首先恢复;恢复它们需要哪些设备与数据;以及恢复工作需要哪些管理与人员.开展这项工作的最佳方法是对每个功能团队或单位进行业务影响分析（bia）.
不同客户在业务功能关键度的衡量等级上可能有所不同,这里提供的指导可以供大家参考. 【程序编程相关:iSCSI环境部署高可用集群配置实例(1】
bia 对任何一个可确认的功能团队都必须是完备的,并成为最终drp文档的正式组成部分.bia 表格要求每个管理人员确定他们团队最关键的功能,他们必须完成与交付工作的时间,以及必要的设备.数据与软件.管理人员们必须提一些灾难恢复的重要问题,例如:功能任务可以延期吗?它可以人工执行吗?可以在家完成工作吗?该功能的失效将给公司带来什么样的影响?那么,你的任务是:寻找并证明这些管理人员眼中最关键的功能,并帮助管理人员做好灾难恢复的准备工作. 【推荐阅读:什么是直觉？专家教你如何采办NAS设备】
在理想的情况下,需分配一个管理人员来作为灾难恢复计划的领导.这样一个领导人确实非常重要,因为收集信息的最佳方法是在非正式的管理人员会议中召集所有的团队管理人员出席,而drp 领导人将会让这个过程更容易一些. 【扩展信息:物资管理信息系统开发(1)】设置阶段
你必须在每周的开始向每个管理人员发送一份bia 表格的拷贝,这样能帮助他们回顾这一周的内容.
记录信息最好的方法是向管理人员提供纸质的拷贝,并引导他们完成每一个步骤.这带来的非正式反馈能帮助你与他们理解所有团队间的相依性, 并减少填表所带来的沉闷.... 下一页